Satisfaction Level Indicator (SLI)
SLI — однозначный балл клиентского опыта Qmeter. Он меряет текущую удовлетворённость против наилучшего возможного результата — каждый отзыв из каждого канала сворачивается в один процент, который можно отслеживать, сравнивать между филиалами и по которому можно действовать.
Встроен в каждый план Qmeter — считается автоматически из ваших отзывов.
Один вопрос. Пять уровней. Один балл.
Задайте один оцениваемый вопрос после любого взаимодействия. Каждый ответ соответствует весу от +10 до −10: хорошие опыты добавляют ценность, плохие вычитают.
Как работает формула SLI
SLI сравнивает, сколько вы реально набрали, с максимумом, который могли набрать. Вот разобранный пример из 250 собранных ответов.
Идеальный результат
Если бы каждый из 250 ответов был «Отлично» (+10):
Текущий кейс
Фактический микс — «Отлично» 181, «Хорошо» 26, «Нейтрально» 4, «Плохо» 27, «Неприемлемо» 12:
Ваш SLI
Текущий × 100 ÷ лучший кейс:
Нужен полный метод, пороги и история? Читайте полный гайд по SLI.
SLI против CSAT: в чём разница?
CSAT (Customer Satisfaction Score) — отраслевой стандарт метрики «насколько вы довольны?». SLI — сравнительный балл Qmeter. Они отвечают на связанные, но разные вопросы.
Ни один не «неправильный». CSAT проще и общепризнан; SLI чувствительнее к провалам сервиса и сравнимее по сети. Поэтому Qmeter меряет — и отчитывает — оба.
Почему мы рекомендуем вести с SLI
Один балл, созданный для операторов, которым нужно видеть — и сравнивать — качество сервиса по многим локациям.
Одна цифра на всю операцию
Каждый канал и точка контакта сворачиваются в один балл — руководство видит здоровье сервиса с одного взгляда, а не десять разрозненных метрик.
Он закладывает плохие опыты в цену
Отрицательные веса означают: серия «Плохо» и «Неприемлемо» быстро тянет SLI вниз. Обычное среднее 0–100 может спрятать тот же ущерб.
Сравним между филиалами и во времени
Поскольку SLI бенчмаркается против вашего наилучшего кейса, филиал в Баку и филиал в Дубае меряются ровно одной линейкой.
Чёткие пороги для действия
Положительный — здоровье, 0 — предупреждение, отрицательный — срочно. Цифра говорит не только, как идут дела, но и когда действовать.
Один «Неприемлемый» опыт стоит вашему баллу десять пунктов — точное зеркало того, что он делает с отношениями с клиентом. Измерять тяжесть, а не просто среднее — вот как ловить ущерб, пока клиента ещё можно спасти.
как SLI взвешивает провалSLI — по умолчанию, но не единственный вариант.
Предпочитаете отчитываться по CSAT, NPS или CES? Qmeter меряет их из той же обратной связи: ведите с SLI и всё равно показывайте метрику, которую ждёт правление, — или отслеживайте несколько бок о бок. Сравните их в нашем гайде NPS vs CSAT vs CES или посмотрите, как баллы выглядят в аналитике и AI-отчётах.
SLI — часто задаваемые вопросы
SLI = (текущий кейс × 100) / лучший кейс. Каждый ответ соответствует баллу — «Отлично» +10, «Хорошо» +5, «Нейтрально» 0, «Плохо» −5, «Неприемлемо» −10. Сумма фактических баллов — текущий кейс; сумма при всех «Отлично» — лучший кейс. Приведённое к 100 отношение и есть ваш SLI.
Выведите один понятный CX-балл на каждый экран
Начните мерять SLI по всем филиалам и каналам — запуск за день, без карты.